五粮液蒋琳:缭绕“1+5”的产业布局 对标世界一流

五粮液蒋琳:缭绕“1+5”的产业布局 对标世界一流
2019年08月05日 12:01 新浪财经

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  新浪财经讯 8月5日消息,由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“全国企业文化年会(2019)”于8月5日在北京举办。年会主题为:把握新时代文化脉搏,增进企业高质量发展。五粮液团体党委委员、副总经理蒋琳受五粮液团体公司党委书记、董事长李曙光委托出席年会并发表演讲。

  蒋琳表现,五粮液团体始终聚焦高质量发展,建设健康、创新、领先的世界一流企业目标,保持做强主业、做优多元、做大平台的发展战略,缭绕“1+5”的产业布局(酒业为主业,大机械、大物流、大包装、大金融、大健康多元发展),贯彻新发展理念,对标世界一流,着力“补短板,拉长板,升级新动能”,彰显担负作为、永争一流的企业精力。

  她表现,五粮液团体履行“聚智”工程,紧扣“1+5”的发展战略,创新履行“千百十人才工程”,摸索建立“1+7”的干部人才选、育、管、用制度系统,不断营造“人才洼地”,成绩“发展高地”。

  以下为文字实录:

  蒋琳:尊重的忠禹会长、各位领导,女士们、先生们、朋友们,大家上午好!

  受五粮液团体公司党委书记、董事长李曙光先生委托,参加此次全国企业文化年会,首先要感谢中国企业联合会、中国企业家协会、各级领导、各界朋友长期以来对五粮液的关心、支撑和厚爱;特别要感谢专家评审组对五粮液企业文化建设的断定,让我有机会就“把握新时代文化脉搏,增进企业高质量发展”这一主题作汇报。

  文化自负是一个国家、一个民族发展中更基础、更深沉、更持久的力量。企业文化是一个组织由其价值观、信心、仪式、符号、处事方法等组成的特有文化形象。文化建设是现代企业可持续、高质量发展的动力源泉,是企业发展之根、基业长青之魂。一直以来,五粮液始终把企业文化建设作为推动企业改革创新和高质量发展的不竭动力,不断传承、涵养“美美与共,和而不同”的企业文化内核和精华。

  五粮液的企业文化根植于中华精良传统文化。作为中国浓香型白酒的范例代表,从配方上讲,五粮液采用高粱、大米、糯米、小麦和玉米五种粮食为原料,科学配比,集五粮之精华而成玉液,在行业内独树一帜。从历史文化上讲,据考证,“中国酒都”宜宾已有长达4000多年的酿酒史,五粮液得天独厚,在这里凑集了行业内数量最多、规模最大、历史最长久、持续利用时间最长的明清古窖池群,最早的窖池已持续利用651年,其窖泥是国家博物馆唯一永久收藏的“活国宝”,是独一无二、无法复制的物质文化遗产。从酿造工艺上讲,一代又一代五粮液人一丝不苟地坚守着被列入国家级非物质文化遗产的传统工艺,弘扬精益求精、寻求精彩的工匠精力,秉持着“居心不计代价、用工不计成本、用时不计岁月”的坚韧执着,为世界酿造好每一滴美酒。

  五粮液的企业文化发展于开放创新的美好时代。有着百年历史的五粮液,发展成为“中国酒王”,企业文化建设始终紧跟时代脉搏,伴随企业改革发展不断创新和丰富“美美与共,和而不同”的时代内涵。始终保持“为消费者创造美好,为员工创造幸福,为投资者创造良好回报”的核心价值理念。用纯粹品德满足人们对美好生活的寻求,用价值成绩满足员工对幸福生活的期盼,用良好回报构建与投资者共商共建共享的合作关系,诠释“和美、和谐、和合”的新时代文化内涵。始终聚焦高质量发展,建设健康、创新、领先的世界一流企业目标,保持做强主业、做优多元、做大平台的发展战略,缭绕“1+5”的产业布局(酒业为主业,大机械、大物流、大包装、大金融、大健康多元发展),贯彻新发展理念,对标世界一流,着力“补短板,拉长板,升级新动能”,彰显担负作为、永争一流的企业精力。始终器重改革创新的持续深化。创新履行“数字化”转型,突出问题导向,大力推动“三项制度”改革,勇于破除阻碍企业高质量发展的体制机制,充分释放企业改革的活力,努力构建合适新时代企业高质量发展的制度文化系统。始终落实“走出去”发展战略。积极融入“一带一路”建设,主动与国际接轨,参与奥运会、世博会、达沃斯论坛等全球重大政治、经济、文化运动,成为APEC亚太经合组织工商理事会的理事成员单位、迪拜世博会中国馆官方合作伙伴,牵头成立“一带一路国际名酒联盟”,精心主办中国国际名酒文化节等,积极流传好五粮液文化、讲述好中国白酒故事。

  五粮液的企业文化得益于党建文化的引领。五粮液始终保持和加强党的领导,以高质量的党建文化引领企业高质量发展。紧扣建设“国企党建示范标杆”目标,履行“固本”工程,不断加强组织建设,施展基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用,努力做到走在前、作榜样。履行“铸魂”工程,扎实开展“不忘初心,牢记使命”主题教导,坚定理想信心,补足精力之“钙”,始终做到守初心、担使命、找差距、抓落实,努力践行全心全意为国民服务的根本宗旨。履行“聚智”工程,紧扣团体“1+5”的发展战略,创新履行“千百十人才工程”,摸索建立“1+7”的干部人才选、育、管、用制度系统,不断营造“人才洼地”,成绩“发展高地”。履行“融心”工程,找准“公约数”,画出“同心圆”。大力履行“关爱举动”,创新建立重病员工退养制度,援助员工在家属就业、子女入学等方面努力解除后顾之忧;大力履行“温暖举动”,在抗震、救灾、助学、扶贫等方面主动作为,切实履行社会责任。履行“正风”工程。全面压实“两个责任”,创新建立了“党内监督履责监督平台”,加强对“要害少数”的日常监督,从严监督执纪问责,一体推动不敢腐不能腐不想腐,为公司高质量发展营造风气清新、正气充盈的干事创业环境。

  春风化雨、润物无声。五粮液始终把“美美与共,和而不同”的文化价值理念,作为推动企业高质量发展和改革开放的根和魂,成绩了五粮液百年民族品牌,推动企业步入了高质量发展的快车道。2018年,五粮液团体实现销售收入931亿元,实现利税323亿元。

  各位领导,女士们、先生们、朋友们。

  企业文化建设永无尽头。五粮液将以此次年会为契机,持续保持企业文化建设与企业改革发展紧密联合,相融互动,不断传承、流传好中国白酒文化,弘扬中华精良传统文化,为人类命运共同体增长和美。

  最后,预祝此次全国企业文化年会美满成功!

  诚挚欢迎忠禹会长、各位领导、各界朋友莅临五粮液领导!

  谢谢大家!

  新浪声明:所有会议实录均为现场速记收拾,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目标,并不意味着同意其观点或证实其描写。

责任编辑:陈永乐

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